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    新聞動態(tài)
    提升民營企業(yè)競爭力要抓好五個關鍵點
    發(fā)布時間:2019-03-26
          民營經(jīng)濟是推動社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。改革開放40年來,民營企業(yè)蓬勃發(fā)展,民營經(jīng)濟從小到大、從弱到強,在穩(wěn)定增長、促進創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用。當前,撐起中國經(jīng)濟“半壁江山”的民營經(jīng)濟面臨缺乏核心競爭力、跟不上高質量發(fā)展要求等一系列發(fā)展中的困難、前進中的問題、成長中的煩惱。近年來,中央作出大力支持民營企業(yè)發(fā)展壯大的重要部署,各地紛紛在推動民營企業(yè)轉型升級、減輕企業(yè)稅費負擔、解決融資難題、優(yōu)化營商環(huán)境等方面出臺一系列扶持政策,讓民營企業(yè)家們堅定了信念和決心。今年的《政府工作報告》提出,重點降低制造業(yè)和小微企業(yè)稅收負擔,明顯降低企業(yè)社保繳費負擔,著力緩解企業(yè)融資難融資貴問題。這些都有利于民營企業(yè)健康發(fā)展。當前和今后一個時期,民營企業(yè)要抓住新時代的發(fā)展機遇,提升內生發(fā)展動力,找準發(fā)力點,著眼企業(yè)理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,不斷提升可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。  
          其一,練就和提升看家本領,提升民營企業(yè)家經(jīng)營管理能力。在民營企業(yè)座談會上,習近平總書記深情寄語民營企業(yè)家,希望廣大民營經(jīng)濟人士加強自我學習、自我教育、自我提升。這為民營企業(yè)家提升自身的競爭力、決策力、引領力明確了方向和路徑。對于廣大民營企業(yè)家來說,要珍視自身的社會形象,熱愛祖國、熱愛人民、熱愛中國共產(chǎn)黨,踐行社會主義核心價值觀,弘揚企業(yè)家精神,做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范;要講正氣、走正道,做到聚精會神辦企業(yè)、遵紀守法搞經(jīng)營,在合法合規(guī)中提高企業(yè)競爭能力;要練好企業(yè)內功,特別是提高經(jīng)營能力、管理水平,完善法人治理結構;還要拓展國際視野,增強創(chuàng)新能力和核心競爭力,推動形成更多具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。這樣,就能在更廣闊的舞臺施展才華、大顯身手,進而提升民營企業(yè)的核心競爭力。  
          其二,以寬廣視野,找準市場定位和戰(zhàn)略選擇。要以全球視野和全產(chǎn)業(yè)鏈視野,結合自身的資源稟賦,準確尋找到最有利的市場定位和戰(zhàn)略選擇。在這一過程中,要清晰確定自己企業(yè)的核心顧客人群是誰,哪個細分市場是自己應選擇的目標市場,自己的品牌文化定位是怎么樣的,產(chǎn)品和服務的價值訴求是什么,有市場競爭力的供應鏈、價值鏈如何構建和完善,等等。  
          其三,重視技術研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,增長核心競爭力。面對新一輪工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)變革的新浪潮,數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟高度融合的新趨勢,新市場環(huán)境所需要的產(chǎn)品創(chuàng)新、交付速度、個性化、小批量柔性需求等新變化,以前靠低成本優(yōu)勢等來獲得市場競爭力的傳統(tǒng)經(jīng)驗應該進行適時調整,企業(yè)唯有著眼技術研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,才能更好地適應新的發(fā)展環(huán)境,提升企業(yè)核心競爭力。回歸市場基本面,要深入調研了解顧客心中的“更好”需求是什么,以自主創(chuàng)新體系的構建作為關鍵抓手來應對顧客層面的需求變化,不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,掌握關鍵核心技術,持續(xù)開展適銷對路的產(chǎn)品開發(fā)、設計產(chǎn)品組合、整合服務體系,建立適應新形勢的商業(yè)經(jīng)營模式。  
          其四,開展業(yè)務流程再造,完善企業(yè)的供應鏈和價值鏈。要著眼制度化、標準化、流程化的制度體系構建,完善法人治理結構,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。特別要結合各類先進IT技術運用和大數(shù)據(jù)信息技術運用,打造經(jīng)營管理信息系統(tǒng)平臺,持續(xù)開展業(yè)務流程改造,不斷提升企業(yè)內部管理優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、流程優(yōu)勢,讓企業(yè)所形成的經(jīng)營管理能力能夠主導供應鏈體系、能夠主導投資和技術形成的價值鏈。  

          其五,重視戰(zhàn)略性人才資源的開發(fā),打造符合自身特點的人才隊伍。企業(yè)發(fā)展關鍵在人,關鍵在擁有高素質的人才。推動民營企業(yè)高質量發(fā)展,需要大量高素質人才作為支撐。民營企業(yè)要把人才培養(yǎng)放在發(fā)展的突出位置,重視關鍵戰(zhàn)略性人才資源的開發(fā),如關鍵技術創(chuàng)新團隊、中高層管理團隊的塑造培養(yǎng),提高民營企業(yè)的人力資源優(yōu)勢。民營企業(yè)應以績效管理為抓手提升企業(yè)組織創(chuàng)新力,激發(fā)員工的發(fā)展?jié)摿Γ顖F隊學習創(chuàng)新,通過完善組織結構、績效指標、獎勵系統(tǒng)、職業(yè)生涯管理、培訓等,加強團隊執(zhí)行力建設,打造符合自身特點的人才隊伍,從而為企業(yè)發(fā)展提供強大的智力保障和人才支撐。

    來源:經(jīng)濟日報

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